Heb je al eens nagedacht over de vraag: wat maakt onze organisatie een aantrekkelijke werkgever voor talent? Misschien kan je duidelijke en goede punten bedenken. Merk je toch dat talent vaker kiest voor een andere organisatie? Of dat talent jouw organisatie snel weer verlaat voor een andere werkgever? In dit artikel geven wij meer inzicht over aspecten die talenten meenemen in hun besluit voor een nieuwe werkgever of voor vertrek.
1. Oprechte en persoonlijke aandacht
Een leidinggevende die benaderbaar, interesse toont en luistert zorgt voor veel positieve aspecten op de werkvloer. Het vertrouwen in jou als werkgever groeit door de medewerkers en ze zijn sneller geneigd om het stapje extra te zetten. Het tonen van interesse tijdens sollicitatiegesprekken maakt dan ook zeker verschil. Het laat zien hoe jij als werkgever bent naar jouw medewerkers, maar talenten voelen zich ook serieus genomen en geen nummer. Vragen over de persoon achter de ervaring in het vak maakt dat diegene zich gezien voelt tijdens het gesprek.
Om over na te denken: hoevaak stel jij een persoonlijke vraag?
2. Professionele trots & vakinhoudelijk
Oog- & hoorzorg specialisten kiezen bewust voor dit vak en zijn er vaak trots op. Dat maakt dat ze graag de ruimte krijgen om hun werk zo goed mogelijk uit te voeren en kwaliteit willen leveren. Ook innovatie op het gebied van apparatuur en collecties maakt dat ze trots kunnen zijn op hetgeen dat zij doen. Bijvoorbeeld met de komst van alle technologie en steeds uitgebreidere oogzorg is het fijn wanneer talenten zich hierin kunnen blijven verdiepen.
Om over na te denken: waar ben ik als vakspecialist trots op in onze organisatie?
3. Finaniële waardering
We weten allemaal dat sinds de CAO in de optiek er niet meer is, dat de salarissen erg uiteenlopen. Nu merken wij dat vaak het gevoel bij een werkgever belangrijker is dan het salaris, maar wordt dit ook steeds lastiger. Helaas wordt ten slotte ook alles duurder in het leven.
Het is momenteel nog niet zozeer de hoogte van het salaris, maar de waardering op financieel gebied. Daarbij gaat het voornamelijk om bijvoorbeeld soms een extraatje of duidelijkheid en uitzicht op een salarisverhoging. Nu horen wij vaker dat medewerkers dit zelf moeten aankaarten of dat zij al jaren niet meer financieel verrast zijn door hun werkgever. Wanneer hier van te voren duidelijke afspraken en communicatie over is (al tijdens het sollicitatieproces) dan voelt talent dat hierin aan hen is gedacht en zij niet worden vergeten. Duidelijkheid is key!
Om over na te denken: op welke manier zorg jij voor voldoende financiële waardering?
4. Flexibiliteit
Het is vaak tijdens het solliciatieproces een puzzel om privé te combineren met de werkdagen. Dit heeft te maken met dat talent steeds vaker nadenkt over een betere werk-privébalans. Dat je in deze sector een weekend moet werken of flexibel ingesteld moet zijn, is het probleem niet. Het zit vooral in het feit dat het voor talent fijn is als er meegedacht wordt in de mogelijkheden. Zo horen wij ook steeds vaker een roulatiesysteem voor de zaterdagen. Zeggenschap zorgt voor vertrouwen en waardering. En wat krijg je terug als werkgever? Meer loyale medewerkers!
Om over na te denken: hoe flexibel ben je eigenlijk als werkgever?
Eens sparren of meer weten?
Mocht je na het lezen van dit artikel aan de slag willen met deze onderwerpen, maar weet je nog niet helemaal waar je moet beginnen? Geen probleem! Wij helpen je graag op weg. Mail of bel ons gerust eens.